"Çatışmalar çoğu zaman insanların davranışlarından değil, bizim o davranışlara yüklediğimiz anlamlardan doğar. Bu yazıda, temel atıf yanılgısı ve zihnimizin hızlı kestirme yollarını inceleyerek çatışmaları daha bilinçli yönetmenin yollarını keşfediyoruz."

Conflictus olarak, sıklıkla bu ve benzeri durumlara, sorunlara yanıtlar ararken buluyoruz kendimizi. Bu yanıtlar bizi, kurumsal hayatlarında zamanlarının hatırı sayılır bir bölümünü toplantılarda geçiren ekiplere yönelik geliştirip uyguladığımız eğitim ve danışmanlık çalışmalarına götürüyor. Bu yazıda “toplantılardaki gerilimleri çatışma çözümü bağlamında ele almak” derken tam olarak neyi kastettiğimizi, bu yaklaşımın kurum içi iletişim ve karar alma süreçlerine nasıl bir de